A moins de vivre sur une île déserte sans journaux, télévision et Internet, vous avez sans doute entendu parler de l’affaire Wikileaks et de la publication de 25 000 télégrammes du département d’Etat américain.

 Dans l’entreprise, l’utilisation des réseaux sociaux est à l’antithèse de la gestion des processus métiers.

Au début de l’année, nous rendions publique notre étude sur les usages des outils collaboratifs dans les entreprises. Une nouvelle synthèse réalisée à la demande de Salesforce.com confirme les tendances de ce début d’année.

Vous connaissez le billard français ?  Et bien, dans le monde de la suite bureautique, voici une illustration du célèbre coup : le trois bandes !

 Au-delà des impacts de l’évolution de l’Internet et du Web évoqués dans ce billet, les DSI sont également confronté à une menace interne : la rébellion des collaborateurs !

 Annoncé lors de la conférence Google Zeitgeist de Scottsdale, des fonctions de réseaux sociaux vont être ajoutées dans la recherche en ligne, les vidéos et les maps de Google.  Cité par le Wall Street Journal, Eric Schmidt espère « pouvoir accéder à la liste des contacts des utilisateurs de Facebook pour leur permettre de développer leur réseau social sur Google » !

Internet devient communautariste, un communautarisme applicatif. L’idéal des communautés du Web 2.0 a évolué vers une segmentation basée sur une technologie ou une application. A l’époque préhistorique, préfacebook  , c'est-à-dire au temps du Web 2.0, on créait du contenu dans des emails, des blogs et des wikis. Ces contenus étaient publiés dans un format de flux public, on y accédait avec des outils standards du marché (un client de messagerie, un navigateur, un lecteur de flux). Et Dion Hinchcliffe pouvait parler de la plate-forme applicative Web 2.0.

Yammer, l'éditeur d'un Twitter-like pour l'entreprise, vient d'annoncer sa nouvelle plate-forme et des applications pour réseau social d'entreprise. 

Dans un billet sur le microblogging, j'avais écrit